什么是绩效考核管理系统?绩效考核管理系统实际上是一个管理组织和员工绩效的系统,这个系统就像为企业的各种管理系统建立管理平台,它是各种管理系统的链接,用于验证每个管理系统的运行效果,而且绩效管理是贯穿工作流程每个步骤的过程。这是一个周期性的过程,涉及公司的所有员工,并渗透到各种管理环节,绩效管理从战略层面,管理层面和工作层面形成不同的系统。

1。战略层面的绩效考核管理体系模型

战略层面的绩效考核管理系统详细阐述了绩效管理从宏观到微观的运作。它从企业战略出发,设定企业每个部门的业务重点和关键绩效,并且将其分解为特定员工的工作。这是一个自上而下的过程,战略意图是通过绩效管理贯穿管理的各个方面,阐明高级管理层在绩效管理中的作用。


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2。管理层绩效管理体系

管理层绩效管理系统从各级管理人员入手,阐述管理者在绩效管理和绩效管理过程中的作用。


3。绩效管理过程模型

绩效计划(当新的绩效时间开始时)是整个绩效管理过程的起点。经过讨论后,经理和员工确定、理解并就员工将做什么、为什么要做、需要做多久以及何时应该完成这项工作达成一致。绩效实施(整个绩效期间)经理和员工进行持续的绩效沟通,绩效评价(绩效结束时)选择合理的评价方法和测量技术进行评价,绩效反馈(绩效结束时)进行绩效考核面谈,指导绩效改进,实现反馈,并且将考核结果应用于人员编制和薪酬管理,这四个阶段是螺旋向上的,从开始到结束贯穿于每一个工作或项目的过程中。